会议由办公室主任张彬主持，公司总经理沈晓龙、副总经理宋平、管理部经理魏前锋在会议上对接下来的工作提出要求并做出部署。各项目经理以及公司财务部和投标部领导参加会议。

    会上，首先由管理部经理魏前锋回顾总结2022年的工作，对去年公司各项目部所取得的成果给予肯定，然后就去年所发生的各项问题做出总结，在吸取教训的同时把今年的工作做好。随后，根据行管部门的各项要求以及公司的决策，对2023年“两会”期间的安保服务工作提出工作要求以及部署。各分公司、项目部要明确工作重点，加强隐患排查，严密防控措施。加强保安人员内部管理，清楚内部隐患，确保队伍稳定。细化管理措施，严格规范招录保安员，加强保安员信息录入工作。落实安保工作责任，加强信息报送。结合实际情况，完善应急预案。全力以赴做好“两会”安保工作，迎接全国“两会”胜利召开。魏经理最后强调各项目部要按照公司各项业务流程办理业务，关于保安员提出的各项问题要及时解决。

 随后张彬主任将2月16日治安总队视频会议的会议精神及石景山治安支队对“两会”期间的工作要求进行传达，明确今年将通过三个方面来加强保安行业的整体工作水平，会上主要就监管方面进行了重点说明。今年在行业监管上治总重点提出了四个严格禁止和四个严格落实，除此之外还有在保安行业的发展与使用方面做出相关指示。

在传达完各级监管部门的指示精神以后，由副总经理宋平对工作提出具体要求。重点是对“两会”期间安全工作再次进行强调，涉及“两会”的重点安保项目驻地一定要向公司报备，上岗保安员信息必须录入系统，保证百分百的上岗持证率。对工作驻地和住宿宿舍进行全面的摸排，确保没有管制物品以及安全隐患。

最后由总经理沈晓龙对会议进行总结，特别强调了各项目要做到令行禁止，对公司发布传达的通知要坚决落实，确保各类信息渠道畅通。无论发生任何问题要第一时间上报公司，做好上情下达，降低各类风险和损失。踔厉进取、团结一心，将我们的事业做大做强。